Mag AI je Agile coach zijn?
Wat als je een AI je team laat coachen? Tijdens Gijs' afstudeerstage bij CBYTE bouwde hij precies dat. De grootste les bleek iets heel anders dan hij vooraf kon voorspellen.

Wat als je een AI je team laat coachen? Tijdens Gijs' afstudeerstage bij CBYTE bouwde hij precies dat. De grootste les bleek iets heel anders dan hij vooraf kon voorspellen.

Gijs Verdonk30 juni 2026Mijn naam is Gijs Verdonk en ik studeer HBO-ICT aan Fontys Hogeschool in Eindhoven. Tijdens mijn studie heb ik me vooral gericht op Software Engineering, oftewel het ontwerpen en bouwen van software.
Voor mijn afstudeerstage zocht ik bewust een kleiner softwarebedrijf. Een plek waar ik dicht op het vak zit en waar ze met me meedenken over een opdracht die echt bij me past. Bij CBYTE vond ik precies dat.
Mijn opdracht: onderzoeken of je een AI-assistent kunt bouwen die optreedt als Agile coach. Een Agile coach is iemand die een softwareteam helpt beter samen te werken en slimmer te plannen. Het idee was dat de AI werkpatronen in projectdata herkent en het team daar proactief op adviseert.
In de eerste gesprekken keek ik samen met Martijn naar een aantal mogelijke opdrachten. Eentje sprong eruit, en die hebben we samen verder uitgewerkt. Daarbij was er steeds aandacht voor wat ik zelf interessant vond.
En dat was precies dit. Ik ben graag bezig met software waarin AI een rol speelt, en minstens zo aantrekkelijk vond ik de uitdaging dat aan het begin nog niet duidelijk was hoe het eindproduct eruit zou zien. Geen vast plaatje, wel een richting. Spannend en leerzaam tegelijk.
Uiteindelijk bouwde ik een Proof-of-Concept, een werkend testmodel waarmee je laat zien dat een idee in de praktijk kan werken. En ik heb het echt getest in een team, in de praktijk en niet alleen op mijn eigen scherm.
Het mooiste stuk was iets wat ik vooraf niet had zien aankomen. Ik zette het Proof-of-Concept live met Infrastructure-as-Code. Dat is een bouwtekening voor je server: in plaats van alles handmatig te installeren, leg je de hele omgeving vast in code. Zo zet je hem met één druk op de knop precies zo weer neer. Daar had ik niet op gerekend, en juist dat vond ik heel gaaf om te doen.

Voordat ik begon, dacht ik vooral technisch veel te leren. Dat klopte ook, maar de grootste groei zat ergens anders. Ik leerde vooral veel als toekomstig professional. Hoe je een opdracht aanscherpt, hoe je keuzes onderbouwt, hoe je doorzet als de route nog niet vastligt.
Daarnaast zag ik van dichtbij hoe een maatwerk-softwarebureau als CBYTE AI slim én verantwoord inzet bij het bouwen van software. AI alleen waar het echt iets oplevert, als gereedschap en niet als trucje. Dat inzicht neem ik mee mijn carrière als softwareontwikkelaar in.
De begeleiding beviel me goed. Mijn begeleider Kay was laagdrempelig benaderbaar voor feedback en vragen. Door zijn technische kennis leerde ik veel over hoe je nadenkt over een specifieke aanpak.
Wat me het meest bijbleef: Kay stelde altijd de juiste vragen. Niet meteen het antwoord, maar net die vraag waardoor ik zelf een stap verder kwam. Ook over mijn doelen voor de toekomst dacht hij actief met me mee.
“Zelden iemand zo precies zien werken. Hij duikt eerst de materie in en bouwt kennis op, en pas dan gaat hij bouwen.”
Mede door de sfeer kijk ik positief terug op mijn stage. Vanaf het begin werd ik goed ontvangen en hielp een fijne onboarding me om snel mijn weg te vinden.
Het is er open en toegankelijk, en je voelt de drive om goed werk te leveren. Iedereen heeft passie voor het vak, en dat maakt het een prettige plek om te werken.
Kan een AI-assistent je Agile coach zijn? Mijn Proof-of-Concept laat zien dat de basis er is en dat het potentieel groot is. Toch ging mijn grootste les niet over AI. Die ging over wat er gebeurt als je je vastbijt in een opdracht zonder eindplaatje: dan groei je vooral zelf.